Beratung und Begleitung

Wir bringen Ihren Motor zum Laufen.

Es quietscht, es läuft nicht mehr rund, irgendwo klemmt das Gaspedal Ihres Unternehmens? Wir haben das Motoröl gezückt, die Starterkabel entknotet und sind bereit, Ihrem Unternehmen wieder in die Gänge zu helfen. Gemeinsam geben wir Gas. ATB Consulting entwickelt mit Ihnen neue, erfolgreiche Strategien. Als Unternehmensberater geben wir wichtige Impulse und bringen gemeinsam mit Ihnen alle Prozesse Ihres Unternehmens wieder zum Laufen. Schnallen Sie sich an!

Ihre Ziele haben Sie fest vor Augen, doch Sie kommen einfach nicht dorthin. Der Motor lahmt, die Kommunikation stockt oder die Unternehmensschritte laufen nicht in der richtigen Spur? Auch hier ist ATB Consulting der sichere Partner an Ihrer Seite. Gemeinsam nehmen wir wieder Fahrt auf und erreichen endlich die ersehnte Ziellinie. Wir entwickeln passende Strategien, neue Maßnahmen und beraten Sie in allen Marketing- und Vertriebsbelangen. Vorab geht es jedoch mit Ihrem Unternehmen auf die Hebebühne und wir durchleuchten es genauer:

• Gemeinsame Analyse der Wettbewerber
• Kundenbedürfnisse klären
• Beurteilung von Chancen und Risiken
• Wachstumsfelder erkennen

Sie wollen den Motor Ihres Unternehmens am Laufen halten. Dabei sind Sie auf der Suche nach der Werkstatt Ihres Vertrauens, die Sie umfassend und nachhaltig betreut und Ihnen den besten Service bieten kann? ATB Consulting übernimmt regelmäßige Ölkontrollen, Reifenwechsel und Inspektionen gerne. Mit unserem Fachwissen und unserem wirtschaftlichen Knowhow sind wir als Unternehmensberater Ihr langfristiger Partner. ATB unterstützt Sie bei neuen Marketingstrategien und –maßnahmen, steuert gewinnbringende Ideen bei und setzt diese gemeinsam mit Ihnen um. Wir schnüren jedem unserer Kunden das beste Servicepaket, um folgende Ziele zu erreichen:

• Erhöhung der Kundenbindung
• Maßnahmen für Neukunden entwickeln
• Festlegung der Zeit- und Kostenplanung
• Marktchancen erkennen und nutzen

Damit der Motor nicht ins Stottern gerät ist eine regelmäßige Instanthaltung das A und O. Wir von ATB krempeln die Ärmel hoch und sind bereit, Ihnen immer das richtige Werkzeug anzureichen. Mit unserer Erfahrung, einem vorausschauenden Plan und regelmäßigen Check-ups beraten wir Sie nachhaltig bei Ihrer Unternehmensführung. Gemeinsam können so Systemfehler vermieden, die Betriebssicherheit verbessert und Abläufe optimiert werden. Dabei stehen folgende Punkte auf unserer Checkliste:

• Laufende Beratung im Bereich Betriebssteuerung
• Vergleiche des Plan-Ist-Zustandes (quartalsweise)
• Eingreifen bei Plan-Abweichungen (Statusbericht, falls notwendig)
• Unterstützung bei Umsetzungsschritten

Ohne klare Sicht steuert man direkt ins nächste Hindernis. Durchblick und die richtigen Berechnungen sind daher zwingend notwendig, um am Ende ein Gewinner zu sein. ATB Consulting hat nicht nur das richtige Werkzeug, sondern ist auch der erfahrene Copilot an Ihrer Seite. Wir kennen die Streckenverhältnisse, wissen welche Abzweigung Sie nehmen müssen und sagen Ihnen rechtzeitig Bescheid, wenn das Benzin ausgeht. Damit Sie mit Ihrem Unternehmen weiterhin sicher und erfolgreich im Rennen bleiben, hilft ATB bei der Liquiditätssteuerung Ihres Unternehmens. Zusammen kommen wir nicht vom Weg ab und steuern Richtung Ziel.

• Einrichtung der Liquiditätsplanung (nach Bedarf monatlich oder wöchentlich)
• Einrichtung der Instrumente zur Liquiditätssteuerung
• Laufende Beratung vor Ort
• Statusbericht falls notwendig

Versinken Sie mal wieder im Papier-Stau? Ist das Büro für Sie eine Sackgasse, die Sie nur allzu gerne umfahren? Leider bleibt dadurch vieles auf der Strecke und die Papier-Berge werden schier unbezwingbar. Doch immer die Umgehungsstraße zu nutzen, ist auf Dauer keine Lösung. Also Fuß aufs Gaspedal und das Ziel fest im Blick. Damit dieses auch erreicht werden kann und aus der Sackgasse eine zügige Durchfahrtsstraße wird, ist eine klare Struktur und Ordnung Ihrer Büro-Organisation ausschlaggebend. Hierbei unterstützen wir Sie! Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass die Papier-Berge umfahren und abgearbeitet werden, sich der Papier-Stau auflöst und keine wichtigen Dokumente im Fahrtwind verloren gehen. So funktioniert Erfolg auf ganzer Ziellinie.

  • Richtiges Sortieren und Anlegen von Ordnern
  • Strukturierte Vorgehensweise ab dem ersten Kundenkontakt
  • Erarbeitung einer klaren Büro-Organisation